01
市場與收款路徑
先確認誰付款、怎樣付款、收入在哪裡發生。
- 市場入口
- 收入模式
- 收款路徑
Market entry path
先想清楚在哪裡賺錢，再決定在哪裡註冊。
先判斷市場階段，再安排公司、收款、銀行、財稅與年度維護。
01市場探索
看客戶、收入與試水方式。
02收入判斷
確認在哪裡賺錢。
03交易準備
打通收款與銀行文件。
04正式落地
建立財稅與年度維護節奏。
02
公司與地區安排
按市場、稅務、銀行和維護成本選擇主體。
- 地區判斷
- 公司設立
- 維護責任
03
銀行與資金流
把生意、文件和資金來源說清楚。
- 銀行文件
- 資金說明
- 銀行問答
04
財稅、人員與維護
生意開始後，帳、稅、人和年審要跟上。
- 財稅節奏
- 人員安排
- 年度合規
Market entry
地區不是答案，營運得起來才是答案。
先看市場、收款、銀行和維護，再選地區。
Path calculator
用五個問題，先判斷出海路徑。
結果只作初步方向，不顯示固定價格；正式方案按個案資料確認。
你的公司目前處於哪一類情況？
選擇後會即時生成初步建議，方便你知道下一步應該先處理市場、主體、銀行，還是年度維護。
01 行業
02 目標市場
03 階段
04 主要問題
05 投入準備
建議先做市場與收款診斷。
目前最重要的是確認收入在哪裡發生、誰付款、怎樣付款，再決定香港或其他地區的主體安排。
- 初步諮詢：整理市場、客戶、合同和收款方式。
- 落地執行：按銀行文件與稅務維護要求建立主體。
- 年度維護：把會計、稅務、人員和銀行關係納入節奏。
Scenarios
常見場景，不只是故事。
以下為已處理過的典型情境整理，客戶名稱與敏感資料已匿名化。
跨境電商收款
訂單穩定後，原有收款方式開始不夠用。
重排香港主體、銀行文件、收款工具、發票和財稅維護。
SaaS 出海
客戶要求本地主體，才願意簽年度合作。
新加坡處理區域簽約，馬來西亞處理 BPO、人員與日常營運。
製造與供應鏈
供應鏈準備轉向馬來西亞，但公司、牌照和人手未排好。
先排公司、牌照、選址、人員簽證和財稅維護。
投資與控股
準備做海外投資，但銀行和合作方要先看清資金路徑。
梳理香港控股主體、投資文件、資金來源說明和年度維護。
Service options
先定範圍，再按個案報價。
我們不在網站上使用固定價格。不同地區、銀行、牌照與維護深度會直接影響工作量。
初步諮詢
釐清市場、收入、地區、收款和維護責任，先判斷這件事應否落地，以及從哪一步開始。
落地執行
處理公司設立、銀行文件、收款安排、牌照文件與跨地協調，把方案轉成可執行節點。
年度維護
承接年審、會計稅務、銀行關係、人員與合規提醒，讓已落地的主體持續可用。
如果還未確定市場，先做初步諮詢；如果已有客戶或交易，進入落地執行；如果已有公司但維護混亂，先做年度維護檢查。
FAQ
先回答最常見的問題。
一定要先註冊公司嗎？
不一定。若市場、付款方、合同和銀行路徑未清楚，先註冊公司可能只會增加維護成本。通常應先判斷收入在哪裡發生，再決定主體。
香港、新加坡、馬來西亞應該怎樣選？
香港常用於控股、貿易與跨境收款；新加坡常用於區域總部和投資人溝通；馬來西亞更適合 BPO、供應鏈和本地營運。實際選擇要看收入、銀行、稅務和維護能力。
銀行開戶最容易卡在哪裡？
通常卡在業務實質、資金來源、交易文件和付款邏輯。銀行需要看懂你做什麼、錢從哪裡來、客戶為什麼付款，以及公司成立後如何維護。
Contact
先說市場機會。
你告訴我們市場、收入和交易現況。我們再判斷公司、銀行、財稅和人員路徑。
WhatsApp: +853 6328 7209
Email: ShanyiDanyi@outlook.com
地址: Room 803, Connaught Commercial Building, 185 Wan Chai Road, Wan Chai, Hong Kong.
